2015 .12.05
2015年も終盤となりました。
今年を振り返ってみると、年明けにテナジーの大幅値上げがあり、続く春の新製品でバタフライは高価格製品へのシフトを加速させました。
値上げ前に買っておいたテナジーが最後の一枚になり、どうしようか悩んでいる人を見かけました。
そういう方も結局どうするかは、懐事情と製品への思いの強さを考えながら決断することになります。
そのあたりを経済学的にものすごく簡単な図で分析してみました。
──────────────────────
4種類の購入層
──────────────────────
高
↑
経 ２ １
済
的
余 ３ ４
裕
↓
低← 必要性 →高
図の１～４の数字の位置にいる人がどういう消費者なのか、順番にご説明していきます。
１．経済的余裕：高、必要性：高
値上げされたテナジーを買い続ける経済的余裕があり、またテナジーを手放すことができない愛着度の高い人がここに属します。
最も理想的な購入者と言えます。
高性能な製品にふさわしい対価を払い、それをプレーの中で享受している。
メーカとユーザ双方がウィン・ウィンの関係で、みんながこのパターンであれば嬉しい限りです。
２．経済的余裕：高、必要性：低
お金に余裕がありテナジーの値上げをなんとも思っておらず、一方で何が何でもテナジーじゃなくてもいいのに使っている人。
もう少しはっきり言ってしまえば、テナジーをほとんど使いこなせていないイマイチの腕前の人が多いと推測されます。
値段が高い物は相対的に品質が高く、失敗して嫌な思いをすることもないというのは一般論として正しいと思います。
ただ私も聖人君子じゃないので、ごくまれに「えっ！この人テナジー貼ってるの」と驚くことはあります。
そんな嫉妬の気持ちが起きないよう、心の広い人物になりたいですね。
３．経済的余裕：低、必要性：低
テナジーである必要はなく、もっと他のことに優先してお金をつかうべきなのに、何らかの事情で買っているという一番不幸なパターンです。
このケースはラバーに関する知識がない人が、言われるがままに買っているシーンを想像されたかもしれません。
もちろんそれも含まれますが、大部分は他のラバーに変えても大差がないのに気持ちだけで買い続けている人のことを指します。
４．経済的余裕：低、必要性：高
テナジーの大幅値上げはキツくて苦しいが、それでもこれに替わる製品はありえないので歯を食いしばって買っている人です。
値上げは気にならない人なんて限られているはずです。
その中でも、テナジーをかなり使いこなせる上級者、腕前はそこそこでも熱狂的な愛好家あたりが、今年の値上げで最大のダメージを受けた方と言えます。
今年を振り返ってみると、年明けにテナジーの大幅値上げがあり、続く春の新製品でバタフライは高価格製品へのシフトを加速させました。
値上げ前に買っておいたテナジーが最後の一枚になり、どうしようか悩んでいる人を見かけました。
そういう方も結局どうするかは、懐事情と製品への思いの強さを考えながら決断することになります。
そのあたりを経済学的にものすごく簡単な図で分析してみました。
──────────────────────
4種類の購入層
──────────────────────
高
↑
経 ２ １
済
的
余 ３ ４
裕
↓
低← 必要性 →高
図の１～４の数字の位置にいる人がどういう消費者なのか、順番にご説明していきます。
１．経済的余裕：高、必要性：高
値上げされたテナジーを買い続ける経済的余裕があり、またテナジーを手放すことができない愛着度の高い人がここに属します。
最も理想的な購入者と言えます。
高性能な製品にふさわしい対価を払い、それをプレーの中で享受している。
メーカとユーザ双方がウィン・ウィンの関係で、みんながこのパターンであれば嬉しい限りです。
２．経済的余裕：高、必要性：低
お金に余裕がありテナジーの値上げをなんとも思っておらず、一方で何が何でもテナジーじゃなくてもいいのに使っている人。
もう少しはっきり言ってしまえば、テナジーをほとんど使いこなせていないイマイチの腕前の人が多いと推測されます。
値段が高い物は相対的に品質が高く、失敗して嫌な思いをすることもないというのは一般論として正しいと思います。
ただ私も聖人君子じゃないので、ごくまれに「えっ！この人テナジー貼ってるの」と驚くことはあります。
そんな嫉妬の気持ちが起きないよう、心の広い人物になりたいですね。
３．経済的余裕：低、必要性：低
テナジーである必要はなく、もっと他のことに優先してお金をつかうべきなのに、何らかの事情で買っているという一番不幸なパターンです。
このケースはラバーに関する知識がない人が、言われるがままに買っているシーンを想像されたかもしれません。
もちろんそれも含まれますが、大部分は他のラバーに変えても大差がないのに気持ちだけで買い続けている人のことを指します。
４．経済的余裕：低、必要性：高
テナジーの大幅値上げはキツくて苦しいが、それでもこれに替わる製品はありえないので歯を食いしばって買っている人です。
値上げは気にならない人なんて限られているはずです。
その中でも、テナジーをかなり使いこなせる上級者、腕前はそこそこでも熱狂的な愛好家あたりが、今年の値上げで最大のダメージを受けた方と言えます。
──────────────────────
それぞれが取るべき行動
──────────────────────
１と２の人は放っておいてもいいでしょう。
あえて言うなら妬まれるのを避けるため、２の人は実力相応の経済的ラバーに変えてもいいかもしれません。
問題は３と４の人達です。
３の人は別のラバーに変えればそれで解決すると言われればその通りです。
しかしどれにすればいいか悩んだり、乗り換えには失敗も伴います。
そして変えたくなというプライドもあるかもしれません。
倹約家(ケチ？)を自認する私なら、差額でどれだけのメリットがあるかを考えます。
特に安価な食品に置き換えると実感が湧きます。
例：マックのチキンクリスプやトップバリューの袋麺がいくつ買えるか
別のものに換算するのは意味がないという方もいますが、私は正反対でこうやってシビアな金銭感覚を身につけないとだめだと思っています。
３と４の違いは、使っている本人の主観と他人の見た感じでどちらになるかが異なる場合があります。
私の周囲でそれなりに上手い人でテナジーをやめた人が二人います。
どちらも４に該当しそうな人でした。
一人は別のテンションラバーにしてもまずまずOKで、あまり未練のない方でした。
もう一人はヤサカのラクザに変えたのですが、できればテナジーを使いたかったそうです。
その方は喫煙者でタバコの大幅値上げがあった2010年、厳しいながらもキャスターを吸い続けることにしました。
今年のテナジーの値上げで以下の二択を迫られました。
(A)テナジーをラクザに替える。
(B)キャスターをエコーに替える。
苦しみ抜いて(A)を選択したそうです。
その方は「どうせ苦しむのなら選択肢(C)として『禁煙する』はなかったのか」と突っ込まれていました。
確かに健康になってテナジーを使えたら一石二鳥ですね。
まあどこかしら指摘されると耳が痛くなる部分は誰しも持っていると思います。
倹約家と言っている私もその昔パチンコで二万五千円負けたことがあり、その日を境に完全に足を洗ったという苦い思い出があります。
今回も最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
それでは、また次号をお楽しみに。
それぞれが取るべき行動
──────────────────────
１と２の人は放っておいてもいいでしょう。
あえて言うなら妬まれるのを避けるため、２の人は実力相応の経済的ラバーに変えてもいいかもしれません。
問題は３と４の人達です。
３の人は別のラバーに変えればそれで解決すると言われればその通りです。
しかしどれにすればいいか悩んだり、乗り換えには失敗も伴います。
そして変えたくなというプライドもあるかもしれません。
倹約家(ケチ？)を自認する私なら、差額でどれだけのメリットがあるかを考えます。
特に安価な食品に置き換えると実感が湧きます。
例：マックのチキンクリスプやトップバリューの袋麺がいくつ買えるか
別のものに換算するのは意味がないという方もいますが、私は正反対でこうやってシビアな金銭感覚を身につけないとだめだと思っています。
３と４の違いは、使っている本人の主観と他人の見た感じでどちらになるかが異なる場合があります。
私の周囲でそれなりに上手い人でテナジーをやめた人が二人います。
どちらも４に該当しそうな人でした。
一人は別のテンションラバーにしてもまずまずOKで、あまり未練のない方でした。
もう一人はヤサカのラクザに変えたのですが、できればテナジーを使いたかったそうです。
その方は喫煙者でタバコの大幅値上げがあった2010年、厳しいながらもキャスターを吸い続けることにしました。
今年のテナジーの値上げで以下の二択を迫られました。
(A)テナジーをラクザに替える。
(B)キャスターをエコーに替える。
苦しみ抜いて(A)を選択したそうです。
その方は「どうせ苦しむのなら選択肢(C)として『禁煙する』はなかったのか」と突っ込まれていました。
確かに健康になってテナジーを使えたら一石二鳥ですね。
まあどこかしら指摘されると耳が痛くなる部分は誰しも持っていると思います。
倹約家と言っている私もその昔パチンコで二万五千円負けたことがあり、その日を境に完全に足を洗ったという苦い思い出があります。
今回も最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
それでは、また次号をお楽しみに。
[3回]
Comment
Trackback
Amazon.co.jpアソシエイトは、amazon.co.jpを宣伝しリンクすることによってサイトが紹介料を獲得できる手段を提供することを目的に設定されたアフィリエイト宣伝プログラムである、Amazonアソシエイト・プログラムの参加者です。
